PARIS - Tel. 0675725430

Angelika

Etat d'esprit des formations en conduite du changement et ateliers de coaching

Une formule accessible et opérationnelle pour :

  • Apprendre vite les principaux concepts et protocoles liés à la transformation personnelle et organisationnelle
  • Apprendre à repérer et actionner les leviers du changement en entreprise : leviers comportementaux, managériaux, culturels, etc.
  • Aller à l'essentiel et être pragmatique

 

Formation : Devenir consultant en conduite du changement

Apprendre le métier de consultant en conduite du changement

Cette formation va permettre de :

  • disposer d'outils et de méthodes pour réussir l'accompagnement des personnes dans le changement
  • comprendre les ressorts de la transformation des organisations et réussir les missions de conduite du changement
  • apprendre à acompagner les transformations en entreprise avec la posture de coach
  • accompagner les cadres, employés et dirigeants avec le coaching dans leurs réflexions d'évolution personnelle et professionnelle

Objectifs

  • Accompagner les personnes à prendre conscience des changements à opérer
  • Accompagner les membres d'une organisation à changer de façon structurée
  • Connaître les stratégies de changement
  • Connaitre les outils d'accompagnement
  • Tracer un plan d'action
  • utiliser des outils pour des transformations individuelles et collectives agiles

Déroulement

2 journées de formation-action à la conduite du changement et stratégie de transformation de type ateliers.

Un test des compétences est proposé au début de la formations pour mesurer le niveau de connaissance ainsi qu'en sortie

Tarif

  • Me consulter

Lieu de formation :

  • Paris et classes intrat et inter-entreprises, classes virtuelles et/ou mix e-formation - auto-formation - formation à distance

Prérequis :

  • Avoir une expérience du monde de l'entreprise ou de l'entrepreneriat

Utile :

  • 2 journées sur la posture et outils du coaching sont encouragées pour renforcer la formation. 

 

Formation 2 : Developper des compétences de coach

Apprendre le coaching à la carte durant une 3 heures sur 13 thématiques : Ateliers Treiz'Coach"

Objectifs

  • Apprendre 13 principaux protocoles de coaching permettant d'exercer le coaching
  • Apprendre la posture de coach
  • S'exercer en groupes restreint et tester les protocoles
  • Valider un cursus d'apprentisage et bénéficier d'un suivi
  • Se préparer à passer un certificat de praticien

Programme

  • Atelier-Formation 1 - Posture de base 
  • Atelier-Formation 2 - A la découverte de l'ombre 
  • Atelier-Formation 3 - Communication et sens 
  • Atelier-Formation 4 - Lire dans le futur 
  • Atelier-Formation 5 - Feed-back attitude 
  • Atelier-Formation 6 - Croyance et retournement 
  • Atelier-Formation 7 - Voir avec les yeux de l'autre 
  • Atelier-Formation 8 - Crash test 
  • Atelier-Formation 9 - Un pont vers l'avenir 
  • Atelier-Formation 10 - Quel manager êtes vous ?
  • Atelier-Formation 11 - Entre estime de soi et confiance en soi 
  • Atelier-Formation 12 - CNV et assertivité 
  • Atelier-Formation 13 - Le meilleur de soi 

Tarif

  • Me consulter

 

Modalités des formations en conduite du changement et ateliers de coaching

1 - Choisissez le jour et la date qui vous convient.

2 - Enregistrez-vous.

2 - Vous recevrez la demande de paiement.

3 - Un fois votre paiement validé, vous serez inscrit.

4 - Vous pouvez vous désister. Votre inscription est sauvegardée et utilisable ultérieurement, transférable ou échangeable contre une autre action (coaching, formation, d'une valeur équivalente)

 

Coaching - Atelier - formation : fonctionnement

Ateliers :     

  • Les séances ont lieu le mercredi.
  • Chaque participant reçoit une carte indiquant les 13 thèmes abordés, à suivre durant 2 années avec un choix de présence.
  • Lorsque tous les thèmes auront été suivis et validés, un mémoire de 5 pages est à rédiger. Le sujet est décidé en concertation avec l'enseignant.
  • Une séance de validation est organisée lorsque tous les prérequis sont atteints.
  • Le participants doit suivre un programme de lecture indispensable à l'acquisition de la posture de coach. Une liste est fournie avec des QCM et des mises en situation.
  • Le cursus se termine par une séance de validation par un jury (exposés et discussions) avec une remise d'une attestation de praticien du coaching sur une demi journée de préparation.

 

Poser une question

Vous avez envie de devenir coach ?

Répondez à ce questionnaire pour être fiixé.

1. Je pense que je suis déjà coach, c'est ce que les gens me disent !
A - Oui
B - Parfois
C - Non

2. Je lis depuis longtemps la presse ou des livres liés à la psychologie, au développement personnel et professionnel
A - Oui
B - Parfois
C - Non

3. Je pense que je suis doué pour l'accompagnement : j'ai vraiment une bonne écoute
A - Oui
B - Parfois
C - Non

4. Je pense que si chacun avait plus conscience de son inconscient, cela faciliterait les relations
A - Oui
B - Parfois
C - Non

5. Je crois que si les personnes sont bien questionnées, elles sont capables de trouver elles-même leur solutions à leurs problèmes
A - Oui
B - Parfois
C - Non

Appeler pour un entretien gratuit de 10 min : inscrivez vous sur contact@aj-coach.com pour être rappelé

 

Recevoir le livret d'autocoaching : inscrivez vous sur contact@aj-coach.com pour le recevoir par mail

 

Participer aux prochains ateliers et prochaines formations au coaching

  • Formation Devenir consultant-coach en projet de transformation

    Formation Devenir consultant-coach en projet de transformation

    Apprendre le métier de consultant-coach en conduite du changement

    Disposer d'outils et de méthodes pour réussir l'accompagnement des personnes dans le changement

    Apprendre les ressorts de la transformation des organisations et réussir les missions de conduite du changement

    Apprendre à acompagner les transformations en entreprise avec la posture de coach.

    Accompagner les cadres, employés et dirigeants avec le coaching dans leurs réflexions d'évolution personnelle et professionnelle.

    Objectifs

    • Accompagner les personnes à prendre conscience des changements à opérer
    • Accompagner les membres d'une organisation à changer de façon structurée
    • Connaître les stratégies de changement
    • Connaitre les outils d'accompagnement
    • Faire faire le premier pas et tracer un plan d'action
    • Appliquer les protocoles de coaching pour des transformations individuelles et collectives agiles
    • Déroulement

      2 journées de formation-action à la conduite du changement et stratégie de transformation et 2 journées sur la posture et outils du coaching

      Un test des compétences est proposé au début de la formations pour mesurer le niveau de connaissance ainsi qu'en sortie

      Un exposé de 5 pages avec une soutenance de 30 minutes à l'issue des 4 jours sera possible ainsi qu'un pitch sur ce que vous proposez en coaching

      La formation est une alternance d'exposé, d'étude de cas, d'entrainement et d'intégration des outils et postures sous forme de coaching

      Un accompagnement téléphonique ou par visio est assuré dans les 3 mois suivant la formation.

      Stage pouvant être pris en charge par les OPCA

      Tarif : Nous contacter

      Partie 1 et partie 2 : Inscription au choix selon les dates souhaitées

      Lieu de formation : Paris et classes virtuelles et/ou mix e-formation - auto-formation - formation à distance

      Prérequis : Avoir une expérience du monde de l'entreprise ou de l'entrepreneriat

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