PARIS - Tel. 0675725430

Angelika Jayawardena

AJ Coach - Cohésion de l'équipe

Coaching d'équipe

Le coaching d'équipe, c'est un accompagnement visant à mettre en mouvement une équipe en fonction d'objectifs qu'elle se sera défini elle-même.

Le processus peut contribuer à consolider les liens entre les membres à l'instar du team-building avec une dimension supplémentaire : l'engagement des membres dans une réflexion et un plan d'actions avec des choix concertés sur le mode de fonctionnement pour leurs réalisations.

La finalité est de réussir, ensemble, un projet d'entreprise, partagé et que chacun y trouve son rôle, sa place, dans un cadre spatio-temporel défini.

A l’instar du coaching individuel, le coaching d'équipe, mobilise les ressources internes collectives. Avec ce processus, car il s'agit bien d'un processus, l'équipe se donne des règles de fonctionnement et définit les conditions de sa réussite. L'inclusion est un élément clef dans l'accompagnement. L'alliance avec le demandeur du coaching d'équipe également.

La convergence vers un résultat commun, satisfaisant, propre à l'équipe et non un membre ou un dirigeant est la finalité.

Il s'agit d'une aventure humaine, celle de travailler ensemble, faire travailler chacun, au delà des individualités.

Souvent, la grande difficulté que rencontrent les managers d'entreprises, est de faire collaborer les personnes dans un état d'esprit engagé. Non engagé à titre individuel, mais en veillant à prendre soin du groupe, pour que chacun bénéficie des résultats obtenus. A ce titre, les plateformes de feed-back et divers outils favorisant l’intelligence collective, le partage, challenges et prises de décision par les votes des membres sont intéressantes.

Une forme d'aventure 

Le coaching d'équipe peut être compris comme un processus ou l'aventure d'un groupe de personnes qui décident de devenir une équipe.

Contrairement au coaching individuel, le coaching d'équipe peut être très confrontant: l'équipe expérimente des situations et s'observe fonctionner en tant que "système" pour mieux se comprendre, prendre des décisions et établir son plan d'action.

Se renseigner

 

Foire aux questions - Coaching d'équipe

Le responsable d'une équipe doit-il assister aux séances de coaching d'équipe ?

Oui, il est nécessaire que la ligne hiérarchique soit partie prenante dans le processus de coaching.

Puis-je parler des sujets liés à ma vie personnelle en coaching d'équipe ?

Ce n'est pas exactement le lieu, sauf si vous pensez apporter un éclairage particulier au groupe.

Quels sont les tarifs d'un coaching d'équipe ?

Ils sont fixés en commun entre le coach et le prescripteur selon la durée et les objectifs.

Quelle est la durée d'une séance de coaching d'équipe ?

Il s'agit d'un accord entre le coach et le prescripteur. Cela peut aller de 2H00 à 1 journée. Généralement, il est recommandé d'espacer suffisamment les séances.

Où ont lieu les séances de coaching d'équipe ?

Il s'agit d'un accord entre le coach et le prescripteur. Dans les locaux de l'entreprise, dans un lieu choisi pour le calme et pour sortir du cadre de travail habituel.

Sur quelle période prévoir les séances ?

Il peut s'agir de quelques séances mensuelles par exemple ou sur une période plus longue : annuelle. Elle est limitée dans le temps : c'est l'équipe qui décide de mettre un terme à l'accompagnement.

Encore des questions ?

N'hésitez pas à m'envoyer un message.

Voir plus

Journée d'étude et séminaire

Prenez un moment de pause et de détente studieuse afin de prendre du recul et de la hauteur par rapport à votre vie professionnelle ou d'entrer plus en profondeur dans vos différents projets.

Vous pouvez confronter vos pratiques, vos idées et venir chercher des solutions à une problématique donnée.

Comment sont organisées les journées d'étude ou de séminaire ?

Plusieurs thèmes sont proposés. Ils peuvent être issus du registre managérial si vous gérez une équipe, celui de l'accompagnement des personnes si vous êtes dans l'accompagnement au changement des personnes, celui du business développement si vous êtes dirigeant. Vous pouvez aussi aborder les questions de l'équilibre de vie professionnel et personnel ou encore, bénéficier d'un moment de prise de recul, pour se détendre, lâcher prise et imaginer d'autres possibles.

Voici des exemples de thèmes :

  • Profilage de personnalité avec l’outil MBTI
  • Coaching et supervision
  • Acquisition et d'outils ou de méthodologies
  • Echanges sur les pratiques
  • Développement des idées d'entrepreneriat avec la PNL
  • Accompagnement au changement : leviers et symboles
  • Ecrire sa belle histoire : activités, projets, image (personal branding)
  • Imaginer le futur

S'informer

1 - Envoyez-moi votre besoin

2 -Nous en discutons par téléphone ou au cours d'un rendez-vous

3 - Je vous adresserai un programme et des propositions de dates

4 - Nous validons la démarche

Pour en savoir plus, adressez moi un message

Contact

 

 

Suivre

Retrouver d'autres informations sur les réseaux sociaux.

Suivre

Retrouver d'autres informations sur LinkedIn.